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智谱 GLM 国产大模型 × 本地化落地团队，以河南经贸职业学院为标杆入口， 双轨并行交付：3 个月出可量化招生品牌案例、6–9 个月交付可上报的 AI+教育应用成果， 直接对口政策名额。
学校已完成数字化基建的"上半场"——硬件、平台、资源库、数据中台都已就位。 但政策考核要的是"成果"不是"设备"，招生宣传要的是"AI 时代打法"不是"单向告知"，二者交汇在同一个时间窗。
省级智慧校园试点已建成，但 50 个资源库、30 个虚拟仿真中心、"AI+教育"应用案例、"五金"建设，每一项都需要持续的应用运营和内容产出——这恰恰是基建交付之后最难的部分：老师没精力批量做、AIGC 教学实训缺外部支撑、数字教材与资源库需专业产能。
05 后考生靠短视频决策、80 后家长多渠道选校。传统招生简章 + 官网"单向告知"模式已失效。AI 时代的招生 = 数字人招生官 + 短视频矩阵 + 招生私域。学校自己做缺产能和技术，外包给传统招生代理又有合规风险（有偿招生红线）。
政策交差（要成果）+ 招生升级（要品牌）+ 品牌曝光（要声量）三重压力交汇在同一个时间窗。单独解决任何一个都不够，需要一套既能在招生季快速见效、又能对口政策产出成果的组合方案。
第一轨招生数字化 3 个月出可量化案例，可独立签约、独立交付； 第二轨智谱 GLM AI+教育落地与第一轨并行推进，6–9 个月首批成果； 第三轨产业学院共建立长期绑定。
招生与品牌数字化 · 独立可签
AI+教育落地同步启动
长期深度绑定
一个招生季拿出可量化的招生品牌案例（曝光/咨询/到访/转化数据），形成可在河南高校圈复制的样板。GLM 驱动数字人和内容生成，轻量出口，不暴露二期底牌。
交付可上报的"AI+教育"案例，帮学校抢政策名额。智谱品牌、技术底座、工程团队全量投入，深度对接 50 资源库、30 虚拟仿真中心、"五金"建设。
以电商/直播实训运营 + 智谱 AIGC/数字人能力咬合，形成长期深度合作。本轨在征求意见阶段仅作方向储备。
河南省《"AI+教育"三年行动计划（2025–2027）》明确 50 个省级资源库、30 个虚拟仿真中心名额。 2025 年资源库已立 34 个，剩约 16 个名额在 2026–2027 年继续遴选；虚拟仿真 2024 已超额完成首期，后续持续遴选。 我们的方案帮学校交付已拿名额、建好通过验收、产出可上报成果。
三年行动计划 · 50 个名额 · 2025 已立 34
三年行动计划 · 30 个中心 · 2024 已立 34 个
河南 119 所高职，省管公办是主体，可服务市场 30–50 所。 河南经贸职业学院在"经贸类匹配度、数字化基础、政策占位、厂商空白度、本地资源可达性"五个维度同时占优， 是"省级双高商科类高职"这一被忽视的利基市场的最优标杆入口。
技术底座信创合规、本地化懂体制内、切入方式轻而快、招生场景合规可量化。 这四件事叠在一起，是"既能敲门、又能交付、还不撞已有生态"的最稳组合。
三段交付节奏清晰：3 个月拿可量化招生案例、6–9 个月拿可上报 AI+教育成果、12 个月+形成可复制的高校圈样板与产业学院共建。
按学校采购流程走对公合同，按轨独立签约、独立交付；报价市场化定价，全程留痕可追溯。 招生数字化可独立启动，2 周内可入场赶招生季窗口；AI+教育落地与第一轨并行推进。
招生办/宣传口的痛点与预算通道；信息中心对 AI+教育落地需求与政策名额节奏。
据此细化两轨的执行方案与报价框架，明确交付物、里程碑、责任人。
招生数字化轨可独立签约独立交付；AI+教育落地轨作为第二轨并行。
3 个月出招生案例、6–9 个月出 AI+教育首批成果，全程数据留痕。
招生数字化轨可在确认后 2 周内启动，赶下一个招生季窗口； AI+教育落地轨同步筹备技术方案与私有化部署细节。